2014年度全球最佳綠色品牌揭曉 福特居首/榜單
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2014概覽-參與的力量
除了評選出今年的前50名最佳綠色品牌，今年的報告也探討了參與和集體行動的力量。Interbrand主張更深層次的合作，因為只有這樣，社會與企業才能滿足消費者日益增長的對于可持續發展未來的需求。只有每個利益相關群體——商業伙伴、消費者、員工、供應商、政府及投資者，都參與并愿意與企業合作，才能樹立起品牌的企業公民形象，并將這項事業推動到更高的境界。
汽車品牌持續關注高效與車款研發。福特Ford、豐田Toyota和本田Honda在汽車行業中表現突出。汽車品牌在前50名內占據了五分之一，更在前五名中包辦了前四名的位置，第一至第四名分別為福特Ford、豐田Toyota、本田Honda與日產Nissan。隨著電動汽車需求的增長，汽車制造商紛紛進入此市場并擴大其生產線；而隨著新的電動及混合動力汽車的推出，可供消費者選擇的低油耗車型也越來越多。
排名上升幅度最大的品牌
宜家IKEA去年宣布將聯手日產Nissan和能源供應商Ecotricity在2013年底前為消費者在所有英國門店安裝電動汽車充電站。作為第一位提供電動汽車充電服務的零售商。宜家IKEA此次的策略前瞻性地滿足了消費者在這方面日益增長的需求。
Zara致力于在其日常運營中貫徹可持續性經營理念 -- 它不僅在旗艦店的經營上引進了廢物管理政策，還對店內員工進行了關于可持續運營的培訓。到2020年，Zara在全球的所有門店，都將達到100%高效節能的要求。Zara持續性的進步已轉化為強勁的業績表現和消費者認知，并使其與宜家IKEA并列為排行榜上升幅度最大的品牌。
飛利浦Philips從23位躍升至14位。它相信科技創新能夠使世界的發展更加健康和可持續。公司的環保計劃旨在通過有意義且可持續的創新來提高它在節能方面的整體表現。通過將員工的知識和技能轉化為在市場上有價值的產品和服務。公司已經在引領變革的同時收獲了可觀的利潤。
阿迪達斯Adidas從四個方面向可持續發展而努力。無論是更加環保的原料采購和開發，員工基本權利的保障還是減少水的使用和污染，阿迪達斯Adidas的四個大方向提供了一個可持續發展的概念性架構。這個架構幫助它的利益相關者更好地理解、接受和實現這家跨國體育用品公司永續發展的目標。
新入榜品牌
今年，雪佛蘭Chevrolet宣布了它的碳減排歷史性地達到了700萬公噸。公司還正在廣泛推廣一種新技術，這項技術由雪佛蘭贊助，旨在獎勵美國大學的能源再生和節能項目。這項技術能夠量化燃燒和排放中的碳減排。
雖然公司的業務遍布40多個國家，但是排名第49位的迪士尼Disney還是盡全力把公司對環境的影響降到最低。迪士尼設立了一系列的長期環境目標。這些目標最初是在2009年被提出的。迪士尼Disney不僅僅滿足于履行其企業公民的義務，還將可持續計劃納入了公司的整體商業策略。
喜力Heineken排名第50位。它的可持續策略--“釀”造一個美好未來已經執行了三年。喜力已經在水、二氧化碳、采購和消耗的責任意識四個方面取得了巨大進步。
評選標準
全球年度最佳綠色品牌報告以Interbrand發布的年度最佳品牌報告為基礎。年度最佳品牌報告于每年秋季發布，榜單中會評選出100個最具價值的品牌。這些品牌必須是跨國企業，并能夠證明自己能讓利益相關者滿意。
被評選為全球最佳綠色品牌的五十個品牌，在可持續發展的行動和認知方面都必須有上佳表現。
具體評判標準有如下兩條：
行動方面：公司必須能夠證明它們以環保的方式進行采購、生產和分銷產品及服務。
認知方面：公司必須在關鍵人群中建立可靠的傳播機制，來傳達和打造公司的可持續發展價值觀。
以“行動”與“認知”的差距為衡量
正差距：消費者認知中公司在可持續性方面的表現<公司在可持續發展方面做出的實際努力
負差距：消費者認知中公司在可持續性方面的表現>公司在可持續發展方面做出的實際努力
“全球最佳綠色品牌”是為了倡導品牌提升可持續發展能力以及社會責任的榜單。通過這張榜單，Interbrand上?？偨浝硪Τ芯V認為可以映射出我們中國企業在“Go Green”方面需要改變的觀念：
首先，企業發展目標，需要從社會價值層面也進行設定。絕大部分中國企業會把業務目標放在首要或者唯一的地位，“成為世界XX強”是一個非常通用的口號。但是企業所具備的屬性應該是多元的，特別是優秀品牌通常都會對自身對于社會創造的價值方面尤為關注。榜單中的這些品牌，基本都可以很容易看到他們的企業愿景中有對于創造社會價值方面的描述，而基本不會局限于一個業務或者更簡單的銷售目標。
其次，不要簡單認為提升可持續發展能力以及社會責任的工作是燒錢或者是純公關的工作。曾經有研究報告指出，消費者對于那些倡導未來新能源，或者致力于社會公益活動的汽車品牌有更強的偏好度，平均愿意多支付15%以上的溢價給一款具有相關理念的車。因此，我們可以看到，榜單中的這些品牌，通過綠色方面的努力，也在不斷創造自己的價值感，提升潛在的生意機會。
第三，需要積極關注汽車品牌、科技品牌的借鑒意義。這兩個品類比較容易在榜單上占據較大比例。這是因為他們在這方面可以做的概念和規模都可以做得比較大，容易被社會所感知和認同。比如汽車品牌對于未來新能源的探索，科技品牌對于智慧生活的貢獻，等等。中國本土品牌在這兩個品類里面目前還比較少有品牌提出前瞻性的思考，大多是跟進一些趨勢，或者仍然陷入銷售產品的短期視角。中國是汽車以及科技品類中，全球最大的消費市場，中國這兩個品類的本土品牌應該具有更深入的洞察力和趨勢判斷能力，在“Go Green”的方向上，走出更具開創性和實踐意義的發展之路。
