王召明:不值錢的草帶來的巨額財富
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有一次，王召明參加了一次綠化招標會，甲方讓投標者報每平方米草皮的成本價，有人報12元一平方，有人報15元一平方。輪到王召明時，他卻報出了一個令人吃驚的價格。
王召明：我當時就想，我成本價是8元錢，我就報成本是8元錢，具體多少錢能做，你們定就行了，你們給我多少錢，我就接受，就是這樣。
甲方一調查，一平方米草皮的成本果然是8塊錢，綜合市場行情，最后甲方給出了一平方米15元的價格讓王召明做。王召明用誠實贏得了生意。
王召明：因為我別的東西沒有品牌，也沒有什么質量差異在那個時候，做人誠實當時也變成一個競爭力了。別人成本多說了10%、20%、30%，甚至50%，你沒說，這就形成你在這個事情上的競爭力。
靠著這種實在，王召明的綠化生意越做越大。到2003年，王召明發現了一個奇怪的現象，很多小區的綠化沒多久總是荒廢了。這中間到底有什么緣由呢，一打聽，王召明嚇了一跳。
員工曲麗（原物業公司經理）：我還是往錢上說，多澆水還得多花錢，你要是不去澆，可能草皮就要死掉，最后你看著它慢慢死掉，很心疼，最后就慢慢荒廢了。
內蒙古比較干旱，很多綠化需要大量的水，這給物業公司造成了很大的經濟壓力。王召明想到了家鄉草原上耐寒耐旱的野花野草，沒人澆水，沒人養護，也能長得漂亮，有些到了零攝氏度以下還能開花。
王召明：你看這些花，我們都穿著棉襖了，夜間的溫度都零下了，這花還開得很好，一些高寒地區的植物本身抗寒性就特別強。我都穿棉襖了，你也穿棉襖了，它也穿棉襖了，它還沒有穿棉襖。
為什么不把這些耐寒耐旱的野草野花用于綠化呢？可在當時，王召明的想法被認為是一個不切實際的想法。
