吳思進:我為父母返鄉創業
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盡管沒人敢用，吳思進還是繼續搞免費贈送的活動，堅持了半年。新的產品系列不斷開發出來，他嘗試通過網絡銷售，卻依舊反響平平。到2012年8月，吳思進已經累計投資了1000多萬元，此時，公司的一位股東卻又提出要退股，還勸吳思進也別干了。
吳思進：他說把廠賣掉算了，不要開了。當時立馬也就退股了,搞得我就更迷茫了。就不知道這條路該怎么走。
吳思進的妻子黃美琴：我也難受，我就說，我說早知道你這樣就不要回來了，以前在上海，畢竟再怎么說，不會像這樣睡覺也睡不好。
原合伙人谷雷：那個時候競爭非常激烈，這個行業可以說用殘酷兩個字來形容。就全國而言每天都有至少幾百家公司，或者是這種店鋪倒閉，但每天又有幾百家開出來，化妝品品牌。
這是吳思進老家縣城里的一棵野生無患子樹，2012年，陷入困境中的吳思進正是靠著無患子打了一場翻身仗，瀕臨倒閉的公司起死回生。
2012年9月，為了給陷入困境的企業找一條出路，吳思進來到臺灣考察。在臺北多家超市、商場的貨架上，他發現了一些寫著無患子的系列產品，有護膚品和洗浴用品，價格定位中高端，店員介紹說賣得很好。
吳思進：他說這個寶貝，這個是以前沒有洗衣粉，沒有肥皂，就是拿這個洗頭，洗澡，洗衣服的。這個是純天然的。他跟我講解了我就心動了。
其實，無患子產品在臺灣已經風靡了十多年。吳思進按產品包裝上的地址找到了生產廠家，這才明白過來，原來自己的老家就有無患子，無患子就是老家人說的肥皂樹?；さ南礈飚a品普及后，知道無患子的人越來越少，吳思進也是頭一次見到無患子生產的天然洗滌用品和護膚品，他覺得自己要抓住這個商機。
吳思進：很多人崇尚環保、純天然。我就想把這個好的東西引到這邊來?；瘖y品太多了，我沒法跟人家抗衡，我只有找到這種亮點。
商機擺在眼前，可難題也擋在吳思進的面前：如果希望產品盡早進入市場，就需要購買成熟的技術和產品配方，這需要100多萬元；而且，老家的無患子都是野生的，數量少，也就沒有現成的原料?？蓻]過多久，吳思進的難題卻迎刃而解了。
