八年，民間救災的蛻變與成長
關鍵詞： 民間救災,汶川地震,雅安地震,中國扶貧基金會
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中國扶貧基金會——社會力量參與救災的踐行者
中國扶貧基金會緊急救援項目自2003年成立以來，累計開展123次災害救援行動，支出救災款物15億元，直接受益人數累計達513.46萬人（次），已經覆蓋了28?。ㄖ陛犑?自治區），與此同時，近年來，中國扶貧基金會災害救援行動走出國門，開展了2015年4·25尼泊爾地震救援行動和2016年4·17厄瓜多爾地震救援行動。
從2003年中國扶貧基金會介入災害救援領域后至今，中國扶貧基金會做了五個方面的轉型：
1.由災后響應式救災轉變為減防災、備災、救災及災后重建為核心的災害全領域管理體系。
2.由基金會自主操作式救災轉變為聯合人道救援網絡成員、救援隊以及企業戰略合作圈企業機構的聯合救災。
3.由洪災、地震等單一自然災害救援轉向自然災害、事故災害以及戰爭災害等多元化的災害救援。
4.由響應國內災害到關注國際救援，在尼泊爾地震及厄瓜多爾地震救援中發揮中國民間組織的救援力量。
5.在救災資源配置方面，由災時應急性籌款轉變為通過企業戰略合作圈模式及備災物資儲備模式等進行日常備災。
這一系列的轉型，將公益組織的目標從狹義的災后救援，變為了廣義的災害救援的全領域管理。
(中國扶貧基金會供稿)