東北經濟觀察：16萬職工大國企一年虧46個億
|
|
鞍鋼：16萬附企職工之“難”
記者在鞍鋼集團采訪時，經常聽到一個詞匯：“大集體”，這個在全國很多地方已經聽不到的詞兒，在東北依然盛行。大集體，指的就是集體企業。上世紀七 八十年代，很多東北國企為安置職工子女，都積極創建廠辦集體企業：包括依附于主廠業務的附件廠、醫療所、幼兒園、車隊甚至美容院理發室等等。
當時，創辦這些大集體企業，是為了安頓國企職工和家屬，時過境遷，這些大集體企業的日子又怎么樣呢？
鞍鋼附屬企業公司，距離鞍鋼集團只有不到兩公里，它管理著鞍鋼集團全部附屬企業，這些企業主要為鞍鋼生產加工配套產品。在公司門口記者看到，門牌上 有些字跡已經脫落，院內雜草叢生、路面凹凸不平，一些辦公室窗戶上的玻璃早已破碎。負責人劉亞楠告訴記者，這座院子有四十多年歷史了，多年來由于缺乏資金 一直沒有修繕。
鞍鋼附屬企業公司黨委副書記 劉亞楠：哪里有錢改善辦公環境啊，正常的開支能困難，還顧得上改善這些次要的東西啊，想都沒想過。據了解，鞍鋼集團共有501家集體企業，員工總數為16萬人，其中退休人員8.5萬人，在冊職工7.5萬人，在冊的職工中，共有2萬人在崗。而困難 職工人數超過6000人，僅企業多年來拖欠的職工取暖補貼都有10億元。在501戶集體企業中，停產半停產的企業數量達到210戶，占比為42%。
記者來到鞍鋼一家附屬企業無縫實業發展公司，公司四個車間只有一個在生產，全廠2000多人只有30多人有活可干。廠區的一片菜地引起了記者的注意，這片約有半畝的地種著黃瓜、豆角、大蔥等蔬菜，原來這是職工在收入急劇減少的背景下，為了節省生活開支自己種的。
鞍鋼附企無縫實業發展公司黨委書記 孫維強：你看最高的工資是2500多元，就是最核心的技術人員的，也只是少數幾個人，其余的都是1000元左右，最低的只有900元。
在另外一家完全停產的集體企業，記者看到原本1000多人的工廠，如今只有一位企業負責人獨自留守。企業原本寬敞明亮的廠房，因為多年來沒有生產，一些設備早已束之高擱。廠里唯一的收入，來源于院子里的這片空地。
鞍鋼附企鋼絲繩廠黨委書記 陳于凱：臨時租出去，做個停車場，一天可以收入幾十塊錢，算一點小收入吧，也可以解決一點小困難。
鞍鋼附企二煉鋼冶金加工廠，曾經是501家集體企業當中經營最好的一家，廠長楊海斌告訴記者，上世紀90年代初最鼎盛時期，職工達到3000多人。 原本工廠主要為鞍鋼生產冶金初級產品，當時鞍鋼效益景氣，他們的產品也供不應求。而到了2005年以后，隨著鞍鋼經營的下滑，產品開始滯銷，企業只能尋找 新客戶。
由于產品結構單一、品質不高，訂單寥寥無幾。此時企業必須通過創新產品來提高銷量，而廠辦集體由眾多職工子弟組成的特點，注定員工學歷和專業水平明顯偏低，技術創新無從實現，向外招工又是何等艱難。
鞍鋼附企二煉鋼冶金加工廠 楊海斌：外面的人才，覺得工資太低不愿意來，即使來了也留不住人，因此產品始終無法創新，質量也得不到提升，原有產品銷路就越來越差。
目前全廠在崗職工只剩下400多人，這些職工收入主要依靠臨時的勞務派遣。楊海濱每天最緊迫的任務，就是尋找新項目。
鞍鋼附企二煉鋼冶金加工廠 楊海斌：時間太緊了，必須趕緊簽到手，否則這么多人就沒有收入了，這個壓力實在是太大了，我為此真的很頭疼。