劉文奎：想盡一切辦法，讓農民更多受益
關鍵詞： 劉文奎,中國扶貧基金會,電商扶貧,黃果柑,雅安石棉
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善品公社的定位是公益電商品牌運營商
記者：善品公社在中國扶貧基金會電商扶貧模式中承擔的角色是什么？
劉文奎：善品公社的定位是公益電商品牌運營商。我們既不做具體生產，也不做平臺，但是我們制定標準、控制質量、推廣產品，并與各大電商平臺合作。所有通過善品公社認證的農產品，都可以使用善品公社的品牌銷售。雅安的黃果柑是善品公社的第一款產品，隨后會陸續推出其他產品，比如正在籌備的漢源車厘子、名山獼猴桃，善品公社為這些產品提供品質保證和背書。
記者：是要將善品公社打造成金字招牌嗎？
劉文奎：對！
硬骨頭總要有人啃
記者：如果讓您總結幾條電商扶貧的經驗，您最想說哪幾條？
劉文奎：電子商務的發展降低了傳統農產品生產流通各個環節很多交易成本，降低交易成本之后產生的利潤或者價值只有讓農民更多地分享，這個市場機制才是可持續的，才是健康的。 電商扶貧最根本的目的，是讓農民真正受益。首先要通過某種方式把農民組織起來形成規模生產，提高效率；第二步是利用現代技術手段和組織方式，讓農民建立利益共同體，讓他們靠生產好東西能賺到錢，生產的東西越好，賺的錢越多，產品質量自然就提高了，而農民提供了有質量的東西，消費者自然愿意購買，他就會獲得合理的收入。
記者：公益機構做了企業做的事，有沒有隔行如隔山的困惑？
劉文奎：中國扶貧基金會的性質是公益的，但公益并不意味著低效率，更不意味著因循保守。相反，我們的機構非常有活力，有創造力。
困難是有的，困惑沒有。硬骨頭總要有人啃，中國扶貧基金會的人遇到問題不會逃避，而是琢磨用什么方法去解決問題，電商扶貧項目是這樣，美麗鄉村、留守兒童項目是這樣！